Кризисен мениджър: изисквания и функционални отговорности
Кризисен мениджър е специалист, който никоя голяма компания не може без него. Изискванията към такъв професионалист са доста високи, но финансовото възнаграждение винаги е "на ниво".
Каква е тази професия?
Кризисният мениджър е външен мениджър, който помага или за успешното справяне с кризисна ситуация или дори фалит, или за предотвратяването им.
Дейността на антикризисния специалист започва с идентифициране на проблемите на организацията. Те могат да бъдат както вътрешни, така и външни, както в правната, така и в наказателната сфера.
За да оцени ситуацията и да стигне до дъното на въпроса, специалистът трябва да работи през огромен слой информация. Имайки предвид това всичко се случва в чуждо предприятиечиито служители не винаги са готови да си сътрудничат, дори изискването на всички необходими документи често е проблематична задача... Трябва да се добави, че целият процес се извършва в доста напрегната атмосфера и като правило в затруднено време.
След като завърши анализа на текущото състояние на предприятието, кризисният мениджър пристъпва към разработването на мерки, които могат да коригират ситуацията. В повечето случаи те се приемат лошо от екипа, тъй като включват съкращаване на персонала и елиминиране на цели отдели, замразяване на разходи и прекратяване на изтичането на капитал.
Работата на мениджър продължава от 3 месеца до една година, не повече. След като приключи работата с едно предприятие, специалистът го напуска и преминава към друго.
Трябва също да се добави, че в антикризисното управление е обичайно да се отделя 2 основни направления... Първият е арбитражен консултант, участващи в партньорство с нестопанска цел... Съюзът на мениджърите и антикризисните мениджъри изпраща такъв специалист във фирмата, който официално подава молба за несъстоятелност или за кризисна ситуация. С това се занимава Съюзният арбитражен съд. За да станете такъв специалист, се нуждаете само от подходящ лиценз.
Второто направление е представено от независим консултант. Той е, същество индивидуален предприемач, поканени от организацията на търговска основа за подробен анализ, търсене на проблеми и формиране на начини за решаването им. Той също така преговаря с кредиторите, оценява състоянието на предприятието и участва в дейностите по сертифициране. Списъкът на неговите задължения е много по-широк от този на арбитражен консултант, същото може да се каже и за нивото на отговорност.
Естествено, заплатата на независим консултант е много по-висока от тази на представител на Съюза.
Търсенето
Търсенето на организации в кризисни мениджъри отвън е много голямо:
- скъп специалист със специфични знания и умения обикновено не се задържа във фирмата „за всеки случай“;
- непознатият е този, който може да погледне на ситуацията с отворен ум и да види проблема.
Трябва да се добави, че именно работата на антикризисния специалист позволява на организацията да спести или дори да спечели значителни суми, които след това се използват за директно плащане.
Заплатите на специалистите започват от 10 000 долара на месец. Мениджърът може да получава фиксирана заплата, определен дял от уставния капитал или заплата в комбинация с процент от печалбата на компанията, получена от неговата работа.
Квалификационни изисквания
Професията на кризисен мениджър е трудна, сериозна и високоплатена, и затова изискванията към такъв специалист са доста разнообразни.
Образование
В момента в много икономически университети в страната може да се учи за кризисен мениджър, като се запише в едноименна специалност. След завършване на бакалавърска степен млад специалист вече може да започне работа. Първоначално обаче такова обучение ще струва много повече, отколкото в случай на други икономически специалности.
Като цяло, успешните практикуващи мениджъри смятат, че конкретното образование в този случай не играе ключова роля. Много по-важно е мениджърът да притежава всички необходими икономически и правни познания, както и специални умения.
Висшето образование може да бъде всеки друг профил, например в областта на управлението на персонала, правото или финансите.
умения
Антикризисният мениджър трябва да има безупречна репутация, както и да може да установява взаимоотношения както с държавни агенции, така и с други мениджъри. Голям плюс е наличието на "психологически" умения, тоест способността да се води диалог, да се организират преговори, да се говори публично, да се разрешават конфликти и да се противопоставя на натиска.
Друго важно умение, което идва с времето, е способността да се поддържа самоконтрол и самоконтрол във всяка ситуация. Кризисният мениджър трябва да бъде еднакво убедителен по време на преговори с кредитори и длъжници, държавни агенции и екипа на губеща организация.
Той трябва да възприема адекватно мнението на другите, но да остане независим в собствените си решения.
Тъй като специалистът по кризи работи в икономическата сфера, за него е важно да разбира добре финансовите стратегии и теории, както и правното законодателство. Познаването на структурата на компанията, взаимоотношенията между отделите и текущите процеси се счита за важно.
Лични качества
Едно от най-важните качества, необходими за работа като антикризисен мениджър е толерантност към стрес.
Служителят трябва да взема сериозни решения, често свързани с големи суми, в условията на недостиг на време и информация.
Откровената агресия е доста често срещана. и нежелание за контакт от страна на представителите на колектива, чието раздразнение от липсата на заплата или влошаването на условията "излива" върху непознат. Предишните мениджъри също не са ентусиазирани от пристигането на специалист по управление на кризи. в края на краищата успехът на неговата работа ще означава пълна некомпетентност на служителите в организирането на лидери.
В резултат на това, ако специалистът не притежава такива качества като антиконфликтност, способност да вдъхва увереност, да остане професионалист във всяка ситуация и да се абстрахира от неприятни моменти, той няма да може да продължи дълго в професията.
Основното мото на професионалист трябва да бъде фразата "Целта оправдава средствата".
Той трябва да изведе компанията от криза или фалит с абсолютно всякакви средства, включително съкращения, преинсталации и понижения. В това ще му помогне такова качество като хладнокръвие.
Друга важна характеристика е наблюдателността. - опитни кризисни мениджъри, благодарение на това качество, идентифицират всички недостатъци на компанията за няколко седмици.
Като цяло изискванията за антикризисен специалист може да се различават в зависимост от спецификата на компанията, която се нуждае от специалист. Въпреки това, обикновено се изисква един служител да има висше образование в специализирана област, трудов опит на ръководни позиции и портфолио с изпълнени проекти. Основните лични качества, които се очакват от мениджъра са стресоустойчивост, отдаденост, отговорност и нестандартен подход.
Отговорности
Веднага можем да кажем, че конкретен списък от отговорности на кризисния мениджър ще бъде определен в зависимост от текущата ситуация в предприятието. Въпреки това, някои точки все още се повтарят от време на време.
Специалистът трябва да диагностицира какви причини са довели до възникването на кризисна ситуация в предприятието и за това е наложително да се анализира състоянието на икономиката и финансите. Между другото, това също ще помогне в бъдеще да се разработи набор от мерки за подобряване на здравето.
Ако е необходимо, кризисният мениджър решава как компанията ще може да противодейства на външните заплахи., а също така изготвя бизнес план за финансово оздравяване. В повечето случаи това се случва чрез рефинансиране на задължения и оптимизиране на разходите.
Това е антикризисният мениджър започва производство по несъстоятелност, преговаряне с кредиторите, а също и проверка дали признаците на кризисна ситуация са фиктивни. Този специалист също извършва инвентаризация на съществуващо имущество и анализира в какво състояние се намира. Негова задача се оказва и оптимизирането на финансовите потоци и производство.
Перспективи за кариера
Повечето кризисни мениджъри в Русия работят за себе си. Те започват кариерата си, докато учат в университета, като правят стажове в консултантски кантори, адвокатски кантори или онези големи организации, които имат свои антикризисни отдели. На същите тези места започват кариерата им.
За кризисен мениджър има възможност да започне дейността си в ролята на арбитражен мениджър и след това, след като е натрупал опит и знания, да започне практиката на независим консултант.
Между другото, в този случай професионалистът трябва да се регистрира в Съюза на мениджърите и антикризисните мениджъри.
Някои мениджъри завършват професионалното си развитие на този етап, но други отиват по-далеч. Например, те се регистрират като индивидуални предприемачи, създават свой отдел в Съюза на мениджърите и антикризисните мениджъри или дори отварят пълноправни фирми.
Тъй като антикризисните мениджъри са много търсени, те получават доста високи заплати. Въпреки това, за да формира наистина висококачествено портфолио и да получи най-печелившите поръчки, мениджърът трябва да работи предимно с големи предприятия, сътрудничеството с които отнема около няколко години. Проектите с продължителност около няколко месеца не винаги се приемат добре от работодателите, въпреки че в случаите, когато са придружени от изключителни резултати, реакцията е обратна.
